VUE D’ENSEMBLE ET COURS
La formation en conduite du changement est un processus d'apprentissage conçu pour aider les individus, les équipes et les organisations à gérer efficacement les transformations, les transitions et les changements significatifs. Elle vise à développer les compétences, les connaissances et les capacités nécessaires pour planifier, mettre en œuvre et gérer les changements de manière à minimiser les résistances, à maximiser l'acceptation et à atteindre les objectifs fixés.
Programme
- Compréhension des relations de pouvoir
- Communication efficace
- Leadership et gestion
- Éthique et responsabilité sociale
- Diversité et inclusion
- Analyse politique
- Plaidoyer et mobilisation
- Gestion du changement
- Analyse critique
- Compréhension des bases de la négociation
- Préparation à la négociation
- Communication efficace
- Gestion des émotions
- Techniques de persuasion
- Gestion des conflits
- Stratégies de négociation
- Négociation interculturelle
- Technologie et négociation
- Éthique de la négociation
- Exercices pratiques et mises en situation
- Études de cas
- Compréhension du changement stratégique
- Analyse de la situation actuelle
- Vision et stratégie de changement
- Gestion des parties prenantes
- Planification et gestion de projet
- Gestion du changement culturel
- Résolution des obstacles
- Évaluation et ajustement continu
- Communication stratégique
- Gestion des risques
- Leadership transformationnel
- Exercices pratiques et études de cas
- Analyse de la nécessité du changement
- Création d'une vision du changement
- Établir une vision commune
- Sélectionner des membres compétents
- Favoriser une communication ouverte
- Établir des rôles et des responsabilités clairs
- Promouvoir la confiance
- Encourager la prise de décision collective
- Célébrer les succès collectifs
- Diriger à travers les cultures
- Thème central
- Sélection des intervenants
- Public cible
- Programme varié
COMMENT ÇA FONCTIONNE
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours
RYTHME
7 heures par jour
PRIX
1070 €
FORMAT
En présentiel ou en ligne
CLASSE
Moins de 10 personnes
MEDÈLE
Dirigé par un formateur
DÉMARCHE QUALITÉ :
Qoanix atteste que nos prestations ont été évaluées et jugées conformes aux exigences du Référentiel national qualité au titre de la catégorie 'Actions de formation' (L.6313-1). Ce label Qualiopi nous permet d’être référencé par les financeurs de la formation professionnelle continue.
CADRE DE LA FORMATION
- Objectifs :
Fournir aux dirigeants et aux managers des informations claires sur la manière de motiver efficacement les gens par le biais de la culture d'entreprise ou du changement organisationnel - Public :
La formation en Conduite du changement est destinée aux professionnels désirant acquérir des compétences en gestion des transitions organisationnelles. - Prérequis :
Connaissance de l’environnement Windows et pratique de l’informatique. - Moyens pédagogiques :
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s’approprier progressivement les outils et méthodes.
POINTS CLÉS DU COURS
- Une appréciation de l’impact du changement organisationnel sur les personnes
- Identifié les moyens par lesquels ils peuvent diriger et motiver positivement les gens à travers un changement culturel ou organisationnel
- Compétences développées pour communiquer efficacement le changement
- Identifié les moyens par lesquels ils peuvent aider les membres de l'équipe à faire face au changement