VUE D’ENSEMBLE ET COURS
Pour réussir dans le lieu de travail moderne, il est essentiel d'identifier les tendances émergentes du télétravail, de comprendre les risques potentiels et de tirer parti des avantages qu'il offre. En mettant en place un plan de télétravail stratégique, les entreprises peuvent non seulement suivre ces tendances, mais aussi améliorer l'engagement des employés, favoriser leur rétention et créer un environnement de travail flexible et productif qui répond aux besoins changeants des travailleurs d'aujourd'hui.
Programme
- Comprendre le Télétravail
- Les Enjeux du Télétravail
- Outils de Communication
- Outils de Gestion de Projet et de Collaboration
- Leadership et Management à Distance
- Création et Maintien d'une Culture d’Équipe
- Gestion du Temps et Productivité
- Santé Mentale et Bien-être
- Fixation d'Objectifs et Suivi des Performances
- Développement Professionnel à Distance
- Scénarios Réels de Gestion à Distance
- Stratégies de Résolution de Problèmes
- Récapitulatif et Points Clés
- Évaluation et Feedback
COMMENT ÇA FONCTIONNE
DURÉE DE LA FORMATION
1 jour
RYTHME
7 heures par jour
PRIX
560 €
FORMAT
En présentiel ou en ligne
CLASSE
Moins de 10 personnes
MEDÈLE
Dirigé par un formateur
DÉMARCHE QUALITÉ :
Qoanix atteste que nos prestations ont été évaluées et jugées conformes aux exigences du Référentiel national qualité au titre de la catégorie 'Actions de formation' (L.6313-1). Ce label Qualiopi nous permet d’être référencé par les financeurs de la formation professionnelle continue.
CADRE DE LA FORMATION
- Objectifs :
Améliorez l’engagement et la rétention des employés grâce à un plan de télétravail stratégique pour réussir. - Public :
Gestionnaires, responsables des ressources humaines, cadres, et toute personne chargée de superviser des équipes de travail à distance. - Prérequis :
Connaissance de l’environnement Windows et pratique de l’informatique. - Moyens pédagogiques :
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s’approprier progressivement les outils et méthodes.
POINTS CLÉS DU COURS
- Connaître les risques, contraintes, exigences du télétravail et les anticiper pour les gérer
- Comment tirer profit du télétravail dans mon organisation quotidienne et que vais-je y gagner ?
- Définir et mettre en place mon organisation « home working »
- Mettre en place et faciliter une « nouvelle » façon de communiquer efficace